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小助力，大飞跃！
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象...
何为分工！就是把一个由一个人完成的完整的工作内容划分成多个人完成的工作内容以提高生产效率，当然啦，这个大家都懂！从某种意义上来说，这是效率要求的必然产物，但分工的同时要想把工作内容进行衔接有机整合，从而有效提高效率，这就必然要求人与人之间的协调合作！但是分工得越明细，也加大了合作的难度。有效的合作却也能够促进效率的提高。分工做好了，一个团队才会有序的运行，合作做好了，一个团队才能持续的生存下去！
造一堵院墙，需要打桩子、编篱笆、抹泥巴三种工作，对应的是人的三种能力或者角色。打桩子好比定方向、作定位;编篱笆好比建组织、搭架构;抹泥巴好比踏踏实实的基层工作。泥巴是软的，光靠泥巴堆不成墙，必须附着在篱笆上才行。没有桩子，篱笆不知道往哪里编，即使编起来风一吹也要倒下。只有桩子，光杆司令，形成不了挡风的墙。所以，是否分工合作，怎么分工合作，这是一个企业必备的一项基本技能！因此，这项企业的基本技能，在另外一个方面，也直接体现了一个公司老总的用！人！之！道！
其实在会用人的眼里，根本不存在废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。嗯，在这里，虽然小编不是什么大老板，以后也未必是，但是，小编觉得，老板的用人之道，得先看三点：人品、态度、能力。
怎么说呢，这个时代，现在最讲究的是--人品！所以，人品第一是原则。有的人窜上跳下，拉帮结派，两面三刀，玩弄权术，巧言令色，无非是为了自己的个人利益，这样的人可能能力比较强，善于迷惑人，有时似乎还是一副正人君子或是仁义道德的模样，实则内心肮脏毒辣。 这样的人还是敬而远之比较好，是切不可以成为朋友或合作伙伴的。我们虽不可能做到如圣人般天下为公，无私奉献，但一个人有一颗善良和诚信之心，与之一起同舟共济，共度难关，这是毫无疑问的。其次就是态度，最后才是能力！做人做事，总有失败或困顿的时候，但能始终以敬业之心，以孜孜不倦的态度顽强坚持者，才会有成功的那样一种可能性，很多聪明人不能成事的关键，是缺乏认真刻苦、深入钻研的工作态度。最后，因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。有些人可能某方面的能力不很强，但对自己的帮助和支持却是很大，同样可以成为良好的合作伙伴。有些自以为能力很强、水平很高的人比较难以与人合作！人不可能是全能型的，在合作中始终要把人品和态度放在更重要的位置。我们，好像一直都是这么做的！
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